曾记年少春衣薄

      对赢利模式的关注源于互联网的飙起，由于大量互联网企业严重亏损，甚至看不到赚钱的"钱景"，才引起人们对新经济企业赢利模式进行思索和研究。实际上，不只是新经济需要研究和反思赢利模式，即使是在拥有几百年历史的传统经济和传统产业中，每天也仍有大量企业因找不到赢利模式而倒闭，因而，赢利模式是每个企业都要思考和研究的问题，没有赢利模式、或者赢利模式不清晰，赢利模式缺乏环境适应性，企业都将面临灭顶之灾。

    赢利模式如此重要，到底什么是赢利模式？它包括哪些要素？如何分析和建立企业的赢利模式？以成为每一个企业经营管理的理论工作者和企业经营者急需破译的问题。本文在对国内外关于赢利模式（利润模式）理论和实践进行大量研究的基础上，对赢利模式进行了系统的归纳和总结，以期对人们认识和分析赢利模式，建立本企业特有的赢利模式有所助益。

一、什么是赢利模式

（待续）

    背景：盛大于今年2月10日之前，由其控股股东Skyline Media Limited通过在二级市场的交易，共获得新浪全部股份中的983.3万股，约为19.5%，取代四通成为新浪新的单一最大股东。盛大为此共付出约2.304亿美元。

    时下，盛大控股新浪，正在被赋予一些看起来很重大的意义，比如，内容为王让位于服务为王，娱乐时代的来临，世界级互联网公司诞生，等等，很多人担心盛大的控股将会改变新浪。但，那又怎样？难道陈天桥作了老板，新浪就会变成游戏网站？我想陈大老板不会傻到将新浪最擅长的新闻做掉把。除非新浪改名！

    我个人认为这次收购纯粹是一个彻头彻尾的商业行为，盛大要实现他们"网络迪斯尼王国"的梦想，新浪是实现梦想的跳板，现在投资新浪回报率是很高的，而且可以改善盛大作网络游戏不好的名声，还可以控制中国最大的网络媒体，舆论的力量是无穷的，盛大一举三得。而对于新浪来说，管理层和董事会成员一直在悄悄抛售手中的股票，足见他们对新浪的未来信心不足，这下好了，有了手段强硬、资本雄厚、目光长远的陈大老板，新浪的未来有救了！

    估计短期内新浪不会有改变，但以后的发展就要看盛大的战略导向了，可能的结果有几个： 1. 盛大只是控股，不改变新浪的任何运作，通过资本市场的升值和其他手段最大程度获取利润，来实现他们未来的"娱乐王国"，但这么短视的行为应该不是陈天桥的做法； 2. 将新浪改造成为盛大娱乐平台的一部分，这个平台包括网络游戏、网络广告、无线增值、网络媒体等等，这样的发展合情合理！

    让我们拭目以待中国网络娱乐帝国的诞生把！！！

Y!Q是Yahoo 新开发的一项搜索服务，可以对一整段文章进行相关性内容的搜索。当你阅读一篇文章并想获得更多相关消息的时候，不必再人工来挑选合适的关键词组合，只需要把文章放入Y!Q，它就能自动扫描文章，根据上下文关系挑选关键词组合，并把多个搜索结果结合在一起，一目了然。

Y!Q一推出，其服务就非常的全面，IE工具栏和Firefox搜索引擎都已经就绪。你还可以通过代码把这项功能植入网页，只要为页面中的特定段落加上Y!Q标签，读者就可以方便的在搜索引擎上查找和该文相关的内容了。Yahoo已经把该功能加入了Yahoo! News。

这是一个很好的想法，大部分人其实还不太善于使用搜索引擎，在搜索框里该输哪几个字对于他们来说是一件很困难的事情。除了搜索以外，现在Yahoo连挑选关键字都代劳了，可算是"仁至义尽"了。可惜Y!Q完全不能支持中文，毕竟汉语分词并不是那么简单的事情。所以，只能说它看起来很酷。另外还有一件还有一件让人头疼的事活干得越多，Spam也就越来越容易传播。

   具体报道可以看这两个网址：

http://tech.sina.com.cn/i/2005-01-24/0703512144.shtml

http://news.ccidnet.com/pub/article/c951_a207667_p1.html

     这次的事件无论从哪个角度，都可以看出中国IT行业环境的无序和恶劣，中国互联网公司正透支着微乎其微的诚信，业内的诸多公司在管理制度及企业文化方面，缺乏应有的宽容、厚道及基本商业道德——它们往往会依托各个派系的媒体（网络媒体）在圈内摸爬滚打，坚持着某些默认的潜手法以吸引眼球维持生存；而同一产品或服务的竞争对手会极其善于利用媒体本身素质的低下进行放大或缩小效应应用。